
Les entreprises font face à des environnements complexes et changeants. La routine et la flexibilité coexistent dans la maîtrise opérationnelle des facteurs clés de succès et de risques des business models. Depuis le début des années 2000, des lois (Sarbanes - Oxley, LSF…) renforcent l’exigence en matière de gouvernement et de contrôle interne.
Les informations doivent être fiables, pertinentes et disponibles en temps voulu. Les cartographies des processus et les instrumentations de contrôle sont parfois à revisiter.
Le management doit évoluer vers une meilleure coopération avec les fonctions de contrôle de l’entreprise. Ce MBA vise à optimiser ces relations. Il s’adresse naturellement aux dirigeants, aux managers et aux membres de la fonction contrôle (risk managers, contrôleurs de gestion, financiers,…).